Manchmal ist es schwer zu entscheiden, welche Person am besten zu welchem Job passt. Oder zu wissen, welche Personalentwicklungsmaßnahmen die Mitarbeitenden wirklich weiterbringen. Warum ist das so? Oft liegt es daran, dass nicht klar ist, wo die Reise hingehen soll. Denn die Anforderungen an die Positionen wurden nicht geklärt.
In einer Umfrage* über den aktuellen und zukünftigen Stand in der Potenzialdiagnostik hat sich gezeigt, dass lange noch nicht alle vor einer Personalentscheidung eine Anforderungsanalyse durchführen.
(* Akay, E., Wiedener, L., Lübbert, N. & Kuhlmann, F. (2022): Potenzialdiagnostik - quo vadis? Praxisprojekt an der Hochschule Fresenius.)
Ohne die Anforderungen zu kennen, fällt es Ihnen schwer, die Kompetenzen einzuschätzen – für eine Beurteilung brauchen Sie eine Vergleichsgröße. Erst dann können Sie abgleichen, welche Kompetenzen schon vorhanden sind und welche noch entwickelt werden müssen.
Mit der Frage, warum Anforderungsanalysen so wichtig sind, beschäftigen wir uns auch in unserem CNT-Austausch zu Fragestellungen der Personalauswahl & -entwicklung. Im folgenden Interview sprechen wir darüber, warum die Analyse der Anforderungen in Bezug auf das Arbeitsverhalten so wichtig ist und wie Sie es umsetzen können.
Hören Sie gerne rein: