/ Beratung
Eignungsbeurteilung mit dem CAPTain Test®
Die CNT-Dienstleistungen für Ihre Personalauswahl und -entwicklung. Wir unterstützen Sie genau in dem Umfang, den Sie benötigen – von einzelnen Schritten bis hin zum gesamten Prozess.
/ Beratung
Profitieren Sie von unserer Expertise
Bei der Unterstützung im Recruiting, bei der Identifizierung von Entwicklungsfeldern, bei der Evaluation von Maßnahmen bis hin zur Unterstützung beim eigenständigen Einsatz unserer Verfahren – wir sind für Sie da.
CAPTain Appraisal
Wir nehmen Ihnen einzelne Schritte bis hin zum gesamten Prozess der Eignungsbeurteilung oder bei der Erarbeitung von Entwicklungsfeldern mit dem CAPTain Test® ab. Sie beschäftigen sich nur mit den Erkenntnissen aus dem Prozess.
CAPTain Zertifizierung
Sie lernen, wie Sie mit dem CAPTain Test® Prozesse – von der Auswahl, über Training/Coaching bis zur Evaluation von Entwicklungsprozessen – verlässlich und aussagekräftig gestalten.
/ CAPTain Appraisal
Sie erhalten Klarheit für Ihre Entscheidung
Mit CAPTain Appraisal nehmen wir Ihnen einzelne Schritte bis hin zum gesamten Prozess ab. Sie beschäftigen sich nur mit den von uns erarbeiteten und zusammengefassten Ergebnissen – auf dieser Basis können Sie Ihre Entscheidungen treffen.
Typische Fragestellungen sind zum Beispiel:
-
Sie haben aktuell nicht die Zeit oder die Kapazitäten, den CAPTain Test® selbst einzusetzen.
-
Sie möchten einschätzen, wie eine Person Aufgaben bezogen auf Ihre Anforderungen erledigen würde.
-
Sie wünschen sich eine objektive Gesprächspartnerin oder einen objektiven Gesprächspartner.
-
Sie hätten gerne einen Sparringspartner für Ihre Einschätzung.
/ Ablauf
So läuft ein CAPTain Appraisal ab
Der Ablauf des CAPTain Appraisal ist auf die Personalauswahl ausgerichtet. Inhalte und Vorgehen können aber auch auf Fragestellungen der Personalentwicklung angepasst werden.
Alle Gespräche finden per Telefon oder online statt. Die CAPTain-Ergebnisse werden per E-Mail zugestellt.
01. Anforderungen verstehen
CNT erhält die vorliegenden Informationen, um die positionsspezifischen Anforderungen zu extrahieren – zum Beispiel aus einer Stellenausschreibung, einem internen Anforderungsprofil, Bewerbungsunterlagen oder im Gespräch mit HR und der zukünftigen Führungskraft.
02. Anforderungen und Fragestellungen abstimmen
CNT bespricht mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber besondere Anforderungen an die Verhaltenskompetenz der zukünftigen Stelleninhaberin bzw. des zukünftigen Stelleninhabers sowie spezielle Fragestellungen.
03. Testprozess mit der kandidierenden Person starten
CNT nimmt Kontakt mit der Bewerberin oder dem Bewerber auf, erläutert die weitere Vorgehensweise und verschickt die Zugangsdaten zum CAPTain Test®.
04. Testbearbeitung und erste Ergebnisse
Die Bewerberin oder der Bewerber bearbeitet den CAPTain Test® und erhält die Ergebnisauswertung.
05. Vertiefendes Interview
Auf Basis der CAPTain-Ergebnisse führt CNT mit der Bewerberin oder dem Bewerber ein vertiefendes Interview.
06. Analyse und Zusammenfassung
Die Auftraggeberin oder der Auftraggeber erhält die CAPTain-Ergebnisse. CNT analysiert zusätzlich das Interview im Hinblick auf die Positionsanforderungen und erarbeitet daraus eine prägnante, aussagekräftige Zusammenfassung aller Informationen.
07. Gemeinsame Einordnung
Im Gespräch mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber wird die Passung zur Position und zum Unternehmen evaluiert. Dabei werden die Ergebnisse zurückgemeldet, die Passung der Bewerberin oder des Bewerbers – gegebenenfalls auch im Vergleich mit anderen – diskutiert und Empfehlungen für Führungskraft, Einarbeitung und Entwicklung gegeben.
Damit Mensch
und Aufgabe zueinander passen.
Erhalten Sie fundierte Einblicke in Stärken, Entwicklungsfelder und das Arbeitsverhalten – für Entscheidungen, die langfristig tragen.
/ CAPTain Zertifizierung
Ziel der Zertifizierung
In der CAPTain Test® Schulung lernen Sie, wie Sie mit dem CAPTain Test® Prozesse – von der Auswahl über Training und Coaching bis zur Evaluation von Entwicklungsprozessen – verlässlich und aussagekräftig gestalten.
Ihr Nutzen
Sie lernen, wie Sie mit dem CAPTain Test®:
-
Ihre Personalsuche und -bindung verbessern
-
das Risiko von Fehlbesetzungen minimieren
-
ein effektives Onboarding erreichen
-
ein strategisches Talentmanagement gestalten
-
eine gezielte Personalentwicklung und die Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen ermöglichen
Inhalte der Zertifizierung
-
theoretischer Hintergrund und Gütekriterien des CAPTain Test®
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vertiefende Informationen zum CAPTain Test® und seinem Einsatz
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Auseinandersetzung mit den eigenen CAPTain-Ergebnissen
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Einführung in und Üben von Explorationsgesprächen
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Auswerten von Stellenanforderungen und Erstellen von Anforderungsprofilen
-
Gestaltung der konkreten und individuellen Anwendungsprozesse
Die Intensität und Breite, mit der einzelne Themen bearbeitet werden, richtet sich nach den individuellen Vorkenntnissen und Bedürfnissen.
/ Ablauf
Der CAPTain Test® macht Arbeitsverhalten sichtbar.
Je nach Bedarf bieten wir die Schulung als Online- oder Präsenzveranstaltung an.
Die Dauer der Zertifizierung beträgt 1,5 bis 2 Tage als Präsenzveranstaltung oder online über 3 Module.
Nach erfolgreich abgeschlossener Schulungs- und Coachingphase sind Sie in der Anwendung des CAPTain Test® zertifiziert und erhalten ein Zertifikat.
/ Für wen
Impuls-Coaching
Klären Sie Ihre Fragen beim Einsatz des CAPTain Test®
Spezifische Fragen zum Einsatz von CAPTain
Gemeinsam besprechen wir Ihre Fragestellungen und coachen Sie in kurzen Einheiten zu Ihren Themen. Klären Sie Ihre Fragen beim Einsatz des CAPTain Test®
Fragestellungen können sein:
-
Welchen Test nehme ich für welchen Prozess?
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Wie erstelle ich ein positionsspezifisches Anforderungsprofil?
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Wie bereite ich Rückmeldegespräche vor?
Für wen das interessant ist
Auffrischung und Unterstützung kann je nach Bedarf unterschiedlich aufgebaut werden – als Einstieg, zur Auffrischung oder zur Unterstützung in einem konkreten Anwendungsfall.
So erhalten Sie genau die Form der Begleitung, die zu Ihrem Kenntnisstand und Ihrer Fragestellung passt.
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Sie haben bereits eine CAPTain Zertifizierung und möchten Ihr Wissen auffrischen?
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Sie haben noch keine Zertifizierung und möchten diese in einzelnen Modulen absolvieren?
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Sie haben einen konkreten Fall und wünschen sich Unterstützung?