Kennen Sie das? Manchmal ist es schwer zu entscheiden, welche Person am besten zu welchem Job passt. Oder zu wissen, welche Personalentwicklungsmaßnahmen die Mitarbeitenden wirklich weiterbringen. Warum ist das so? Oft liegt es daran, dass nicht klar ist, wo die Reise hingehen soll. Denn die Anforderungen an die Positionen wurden nicht geklärt.
In einer Umfrage* über den aktuellen und zukünftigen Stand in der Potenzialdiagnostik hat sich gezeigt, dass lange noch nicht alle vor einer Personalentscheidung eine Anforderungsanalyse durchführen.
Mit der Frage, warum Anforderungsanalysen so wichtig sind, beschäftigen wir uns auch in unserem CNT-Austausch zu Fragestellungen der Personalauswahl & -entwicklung.
Ohne die Anforderungen zu kennen, fällt es Ihnen schwer, die Kompetenzen einzuschätzen – für eine Beurteilung brauchen Sie eine Vergleichsgröße. Erst dann können Sie abgleichen, welche Kompetenzen schon vorhanden sind und welche noch entwickelt werden müssen.
Der CAPTain Test® macht das individuelle Arbeitsverhalten sichtbar. In der Auswertung kann das gewünschte Anforderungsprofil direkt in Kombination mit den individuellen Kompetenzergebnissen angezeigt werden.
Manchmal klingt es vielleicht kompliziert und aufwendig eine vollständige Anforderungsanalyse zu machen. Aber das muss nicht sein. Jeder Schritt in die richtige Richtung zählt. Zunächst können Sie z. B. überlegen, was die Unterschiede zwischen denen sind, die einen Job gut machen und denen, die es weniger gut hinbekommen.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Anforderungsanalyse und Umsetzung von Kompetenzmodellen.